Soru: Hedeflerime ulaşmak için çok çalışıyorum ve genel olarak da gayet başarılı biriyim ama en ufak bir hata bile beni yıldırmaya ve cesaretimi kırmaya yetiyor. Hele daha önce yaptığım bir hatayı tekrarladığımı fark edersem kendime güvenimi tamamen yitiriyorum. Hatalarımdan ders almam gerektiğini biliyorum ama özgüveni hiçe sayarak bunu yapmak gerçekten çok zor.


Herkes hata yapar, bence siz de, hatalarınızı özenle ve gururla kaydedin. İş hayatı boyunca yaptığımız her hata aslında bizim için bir kilometre taşıdır, çünkü bilmediğimiz, tecrübemiz olmayan alanlarda yaptıklarımızı gösterir. Hatalar en iyi öğrenim araçlarından biridir. Fikir defterinizde hatalarınızı da birer birer kaydetmeyi asla unutmayın. Hangi konuda hata yaptığınızı, hatanın ne aşamada gerçekleştiğini, bu hataya sizin neyi ittiğini açık açık yazın. Yanlış bir şey söylediyseniz, neden söylediniz? Belki kızgındınız, çocukça davranıyordunuz, dedikodu yapıyordunuz veya belki de gereksiz yere kendinizle övünmekteydiniz. Belki de size ufak görünen ama aslında önemli olan bir detayı atladınız veya sadece tembellik yapıyordunuz. Hatanızın temelinde hangi sebep yatarsa yatsın, mutlaka kaydedin. Bu sayede büyük ihtimalle aynı hatayı bir daha yapmazsınız. Bu deneyimden ne öğrendiğinizi, aynı durumla bir daha karşılaşırsanız nasıl davranacağınızı da mutlaka not edin.

Kişinin hatalarını kabul edebilmesi kendine güvenmenin bir göstergesidir. Kişinin yeni bir şeyler denemeye, belirsizliklere karşı durabilmeye eğilimini ve açıklığını kanıtlar. Her insan hayatı boyunca birçok hata yapar ama başarılı insanlar genelde bunları kaydeden, hatırlayan ve hatalarından ders alanlar arasından çıkar.

Soru: Çok yoğun bir çalışma temposu içindeyim, çoğu zaman önceliklerimi belirleme konusunda sıkıntı duyuyorum. Bazen de günlük çalışma temposuna kendimi kaptırıyor ve hangi amaçlar için çalışmakta olduğumu unutuyorum. Aslında hayatta bir çok hedefim var, perspektifimi kaybetmemek için neler yapabilirim?


Haklısınız, birçoğumuz her gün yapılması gereken rutin işlere kendimizi kaptırıp büyük resmi unutabiliyoruz. Bu konuda atılabilecek en önemli adım kendinize somut hedefler belirlemek olacaktır.

İş hayatında da, kişisel hayatımızda da, hedeflerimiz olmadan zafere ulaşmak mümkün değildir. Dolayısıyla kendinize hedefler belirleyin, belirlediğiniz hedefler sayesinde kendinize uygun bir plan yaratmanız, enerjinizi doğru şekilde yönlendirmeniz ve kaynaklarınızı doğru kullanmanız da mümkün olacaktır. Bir “fikir defteri” edinin, bu defteri hep aynı yerde tutun ve tüm fikirlerinizi, planlarınızı, hedeflerinizi ve hayallerinizi bu deftere kaydedin. Günlük, haftalık, aylık ve senelik “yapılacak işler” listenizi de bu defterde tutun. İş hedeflerinize geldiğinde mutlaka kariyer hedefleriniz ve kişisel hedefleriniz olmak üzere iki ayrı grup yaratın. Hedeflerin tabiatına göre 25 senelik, 10 senelik, 5 senelik ve 1 senelik programlar yaratın. Bir senelik hedeflerinizi de 12 aylık adımlara, bu adımları da haftalık parçalara bölün. Daha sonra bu hedeflerinizi yine aynı defterde tutmakta olduğunuz “yapılacak işler” listenize entegre edin, öyle ki, günlük listenizde bile uzun vadeli hedefinize ulaşmanızı sağlayacak bir adım olsun. Hedefleriniz olmadan zafere ulaşamazsınız, her ulaşılan hedef ise yeni hedefleri beraberinde getirir.

Soru: İşyerimde yaşadığım en büyük sorun hiçbir projemi hayata geçiremiyor olmam. Ne zaman yeni, denenmemiş bir fikir ya da proje yaratsam, çevremdekiler destek yerine köstek olmak için sıraya giriyorlar. Ne amirim ne de üst yönetim yeni fikirlere açık değil, fikirlerimi daha açıklamadan öldürmeye çalışıyorlar. Daha açık olmalarını nasıl sağlayabilirim?


Şirketlerde “kişilik katillerinden” daha fazla karşılaşacağınız “katil” tipi “fikir katilleridir”.

“Fikir katillerinin” ağzından sürekli şu tip riskten kaçınma yorumları çıkar: “bunu daha önce denedik”, “üst yönetim kabul etmez”, “bütçemiz yetmez”. Bu tür işten kaçma yorumlarının en sık rastlananı ise “bu yöntem/proje/fikir işe yaramaz”dır. En acısı da bu tür yorumların genelde deneyimli üst yönetimden gelmesidir. Herhangi bir fikrin uygulanamayacağına ihtimal vermeyen genç yöneticiler ise bu kısıtlama ve kesip atmalardan son derece sıkıntı duyarlar.

Vazgeçmeyin, yılmayın. Fikir üreten insanlar şirketlerini geleceğe taşırlar. Geniş düşünün, hevesle iş yapın, işyerinizdeki durağanlığa kendinizi kaptırmayın. Yakalayacağınız en ufak bir başarı bile tüm şirketten destek ve katkı toplayacaktır. Dolayısıyla gerekiyorsa projenizi tüm fizibilite çalışmalarını yapmadan sunmayın, gelebilecek her türlü itirazı düşünerek sunacağınız cevabı ve çözümü önceden planlayın. “Fikir katillerini” ise pozitif bir teşvik olarak düşünün. Karamsarlıkları size daha fazla çalışmak için bahane olsun, fikrinizi gerçeğe dönüştürmek için ne yapmanız gerekiyorsa ona odaklanın.